對于
企業(yè)的人力資源總監(jiān)來說,
招聘工作是重中之重,因為只要招聘合適的人放在合適的位置上,人力資源管理的難度就小了一大半!可是很多失敗的
招聘案例都表明企業(yè)招聘不是容易的事,那么問題來了,人力資源總監(jiān)如何做好招聘工作呢?
首先,要有好的招聘團(tuán)隊。有許多大企業(yè)招聘工作非常繁重,光靠人力資源總監(jiān)一個人是忙不過來的,而且人力資源總監(jiān)管理的事務(wù)很多,遠(yuǎn)不止招聘這一件事,很多時候都分身乏術(shù),所以建立一個靠譜的招聘團(tuán)隊來分擔(dān)任務(wù)就是必然的選擇。一個招聘團(tuán)隊?wèi)?yīng)該有一個招聘經(jīng)理加若干招聘專員,最好都由人力資源專業(yè)人才來擔(dān)任,再加上一套行之有效的團(tuán)隊管理章程和運行流程,就能形成一個好的招聘團(tuán)隊。
其次,要有完備的招聘計劃。人力資源總監(jiān)是企業(yè)的核心管理人員之一,所以對企業(yè)未來的發(fā)展計劃應(yīng)該有所了解,稍加分析就能知道企業(yè)未來各階段需要哪些人才,然后事先做好相應(yīng)的招聘計劃和準(zhǔn)備,這樣等到招聘任務(wù)下來就能胸有成竹了。
最后,要和獵頭顧問搞好關(guān)系。獵頭顧問是獵頭公司旗下負(fù)責(zé)高端招聘的專業(yè)人士,如果企業(yè)要招聘各方面的高端人才的話,委托他們?nèi)フ衅感适亲罡叩模艺衅傅降娜艘哺线m。所以作為人力資源總監(jiān)不應(yīng)該忽視獵頭這個因素,有必要選擇一家靠譜的獵頭公司建立長期合作機制,和他們旗下的獵頭搞好關(guān)系,這樣有一些高難度招聘任務(wù)的時候就可以尋求他們的幫助。獵頭顧問還是優(yōu)秀的
人力資源專家,如果有什么人力資源管理上的難題還可以咨詢他們,一般都能得到比較滿意的解決方法。所以人力資源總監(jiān)非常有必要和獵頭搞好關(guān)系。