可多連鎖商業(yè)有限公司的七大核心優(yōu)勢
——為我們共同的發(fā)展保駕護航
品牌優(yōu)勢:顧客第一、快速行動的經營理念,誠實守信、團結協(xié)作的企業(yè)文化,專業(yè)化、標準化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理和集中采購、統(tǒng)一配送的連鎖化有效運營,逐步形成了可多連鎖鮮明獨特、知名度、美譽度高且深受顧客鐘愛的品牌特性。
規(guī)模優(yōu)勢:公司現(xiàn)有直營店、加盟店分布武漢三鎮(zhèn)各個商圈,服務顧客超過600萬人次/年,并擁有能同時滿足百余家超市/便利店的物流配送中心。
專業(yè)的采購人員,豐富的供應商資源,合理的商品結構。減少了中間環(huán)節(jié),確保省錢、省時、省力。很好地解決了加盟商以前商品進不來(由于精力、能力、渠道等問題,導致許多商品不全卻又不敢進貨)、賣不出(很多經營者即使講誠信、服務好、但由于無品牌效應又無管理和促銷手段,進回來的商品賣不出,時間一長就成為滯銷品)的難題。
價格優(yōu)勢:可多所有商品均采用大規(guī),F(xiàn)金采購,具有絕對的市場議價能力,且直接按進貨價格對加盟商進行配送。
競爭優(yōu)勢:由于采用大量現(xiàn)代經營技術,商品組合配置更合理、更豐富,(如:標準化整齊化一的陳列方式、合理的貨架布置及商品布局,使門店更加有層次感、通透明亮、上檔次)保證了庫存低,斷貨少,無積壓,資金利用效率明顯提高、周轉快。進而綜合優(yōu)勢明顯,顧客滿意度、忠誠度高,加以公司片區(qū)內集群連鎖布點、團體協(xié)作的發(fā)展策略,在區(qū)域市場形成優(yōu)勢競爭的格局。
技術優(yōu)勢:采用了數(shù)據庫信息化管理系統(tǒng),專業(yè)的數(shù)據分析和現(xiàn)代營銷技術,能使商品更合理、更豐富的科學組合配置,無積壓、無損耗、庫存低、斷貨少,確保商品、資金運作周轉快、利用效率高。(管理人員均來自于國內外大型零售企業(yè),擁有豐富的管理經驗及專業(yè)知識和敏銳的市場意識,為可多的快速發(fā)展打下堅實的基礎。)
服務優(yōu)勢:專人、專業(yè)的管理、物超所值的服務理念,確保顧客回頭、重復購物。
培訓優(yōu)勢:專業(yè)講師進行商品訂貨、陳列、營銷、服務及素質培訓。
依托以上七大核心優(yōu)勢,通過整合營銷,使加盟店增加了銷售額、降低了成本。有效的幫助了加盟店每個單店毛利率及年營業(yè)額的增長。
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